Tu reçois une offre d'emploi et, avant même d'avoir raccroché, un petit conseil de sages s'est déjà réuni autour de toi. « Accepte tout de suite, ce genre d'offre n'attend pas ! » Un ami trouve que tu devrais demander plus d'argent, un autre est convaincu que tu dois écouter ton intuition, et ta mère en est sans doute déjà à se demander s'il y a une bonne mutuelle. En amour, c'est pareil. « Écris-lui. » « Ne lui écris pas. » « S'il veut, il écrira. » « On est au vingt et unième siècle, pourquoi attendre ? » À la fin, on ne sait plus si l'on prend une décision ou si l'on mène un sondage d'opinion.
Le Human Design part d'une idée intéressante : les gens arrivent par des chemins différents aux décisions qui sont bonnes pour eux. Le conseil « agis, c'est tout », qui ouvre à l'un exactement la bonne porte, réussit très bien à ouvrir à l'autre une porte derrière laquelle, six mois plus tard, il cherche désespérément la sortie. L'un a besoin de sentir une réponse tout de suite, un autre doit laisser passer l'émotion, un troisième doit être invité, et un quatrième est vraiment la personne capable de dire « J'ai décidé, je le fais » et de partir.
C'est pourquoi la première question du Human Design est bien plus pratique que « Quel métier me convient ? » ou « Cette personne est-elle l'amour de ma vie ? » : comment est-ce que je prends mes décisions, et comment je reconnais mon propre « oui » et mon propre « non » ?
Pour la carte, il faut la date, l'heure exacte et le lieu de naissance. Le calcul utilise deux positions — le moment de la naissance et un second moment environ 88 degrés d'arc solaire plus tôt, soit à peu près trois mois avant. C'est de là que viennent les activations que tu vois sur ta carte du corps.
L'heure compte, donc « je crois que c'était l'après-midi » est un joli souvenir de famille et un paramètre astronomique assez faible. Si tu ne connais pas l'heure exacte, certaines caractéristiques principales peuvent rester les mêmes sur une certaine plage d'heures, tandis que d'autres peuvent changer. Autant que possible, prends donc l'heure de ton acte de naissance ou d'un autre document fiable.
Quand la carte apparaît pour la première fois, la plupart des gens réagissent à peu près ainsi :
« C'est moi, ça ? »
Oui.
« Pourquoi est-ce que je ressemble au schéma électrique d'un ascenseur ? »
Parce que tu ne sais pas encore ce que tu regardes.
Au milieu, il y a la carte du corps — une figure de neuf centres géométriques reliés par des lignes. Au début, on dirait vraiment que quelqu'un a pris le corps humain, un schéma électrique et un peu de géométrie, et a décidé de les présenter les uns aux autres. Une fois qu'on a compris les éléments de base, pourtant, l'image devient beaucoup plus lisible.
Les neuf centres sont liés à différents thèmes — la pensée, l'expression, la direction, la volonté, l'énergie vitale, les émotions, l'instinct, la pression. Certains sont colorés chez toi, d'autres sont blancs. Dans le langage du Human Design, les centres colorés sont dits définis et sont vus comme des façons plus constantes de vivre et d'exprimer l'énergie correspondante. Les blancs sont non définis, ou ouverts, et selon le système ils sont plus sensibles à l'influence du milieu et des gens.
Avec un exemple, c'est beaucoup plus clair. Imagine que ton plexus solaire est ouvert et que tu entres dans une pièce où quelqu'un bout de colère.
« Qu'est-ce que tu as ? »
« Moi ? Rien. »
Cinq minutes plus tard, tu es irrité toi aussi, alors que tu es entré de très bonne humeur et que ton seul vrai souci dans la vie était de savoir ce que tu allais manger ce soir. Dans le Human Design, un centre ouvert comme celui-ci est vu comme un endroit où tu peux ressentir fortement et amplifier l'état émotionnel d'un autre. Une partie de l'irritation peut très bien être la tienne, et c'est pourquoi la carte te donne une question utile : « Est-ce que ça a commencé chez moi, ou est-ce que je l'ai capté en entrant dans ce milieu ? »
Avec un centre du cœur ouvert, l'histoire peut prendre une autre forme. Quelqu'un dit : « Je ne crois pas que tu y arriveras pour vendredi. » Et au lieu du raisonnable « Oui, tu as raison, aucune chance », il sort de ta bouche : « Ce sera prêt jeudi. » À partir de ce moment, tu défends l'honneur de la famille, et la tâche n'est plus qu'un prétexte. La carte ne réglera pas ça à ta place, mais elle peut te montrer pourquoi certaines situations appuient si facilement sur tes boutons.
Les lignes entre les centres sont les canaux. Quand un canal entier est défini, il relie deux centres et, dans le système, il est vu comme une partie constante de la façon dont fonctionne ta carte. Et quand tu commences à regarder les centres et les canaux ensemble, ce qui ressemblait d'abord à un schéma électrique se met à raconter une histoire bien plus cohérente.
L'une des premières choses que tu verras sur ta carte, c'est ton type. Dans le Human Design, il y en a cinq : Générateur, Générateur Manifesteur, Projecteur, Manifesteur et Réflecteur. Chacun a sa stratégie — la manière dont, selon le système, il lui convient le mieux d'entrer en relation avec les occasions et les gens qui l'entourent.
Le Générateur a un centre sacral défini, et sa stratégie est de répondre. Répondre veut dire qu'il y a quelque chose de réel à quoi ton corps peut réagir — une offre, une question, une personne, une idée, une occasion. Rester assis sur le canapé en attendant que la vie vienne en personne sonner à la porte avec des fleurs et une offre d'emploi, ça ne fait pas partie du programme.
« Tu veux venir avec nous samedi ? »
Avant que la tête ne commence avec « je devrais », « ça se fait », « ils vont se vexer », il peut y avoir un « oui » ou un « non » corporel très net. La réponse sacrale est souvent décrite exactement ainsi — comme une réaction immédiate du corps. Le Générateur commence à peiner quand le mental décide de ce qu'il « devrait » vouloir et essaie ensuite de faire suivre tout le reste de l'être.
Le Générateur Manifesteur a lui aussi une réponse sacrale, mais juste après vient souvent la vitesse. Il voit l'occasion, sent le « oui » et en est déjà à la troisième étape pendant que les autres discutent encore de la première.
« Attends, on ne devait pas vérifier d'abord ? »
« J'ai vérifié. »
« Quand ? »
« Pendant que tu parlais. »
Ce type expérimente souvent, change de direction, revient en arrière, saute quelque chose et découvre ensuite que l'étape sautée était justement celle qui lui manquait. Cela fait partie de sa façon d'être : aller vite, à condition d'avoir d'abord quelque chose à quoi répondre, au lieu que le mental invente la direction et appuie aussitôt sur l'accélérateur.
Le Projecteur n'a pas l'énergie sacrale constante des types générateurs, et dans le Human Design sa stratégie est liée à la reconnaissance et à l'invitation, surtout dans les grands domaines comme les relations, le travail et les rôles importants de la vie. Le Projecteur voit souvent très clairement ce qui ne marche pas chez l'autre, ce qui crée l'une des tentations les plus humaines du monde.
« Tu veux que je te dise où tu te trompes ? »
« Non. »
« D'accord, mais moi, je le sais déjà. »
C'est exactement la différence entre voir et être invité à partager ce qu'on voit. Quand quelqu'un demande de lui-même « Qu'est-ce que tu en penses ? », les mêmes mots peuvent être entendus d'une tout autre manière.
Le Manifesteur est le type dont la stratégie est d'informer les personnes concernées avant d'agir. Le but est simple : que les gens sachent ce qui se prépare, pour qu'il n'y ait pas de résistance au moment où il se lance.
« Demain, je mets le bureau dans l'autre pièce. »
Ça sonne très différemment de la situation où les autres rentrent à la maison et découvrent que le bureau a disparu, que la bibliothèque est à sa place et qu'apparemment il y a eu un coup d'État dans la maison sans que personne n'en soit informé.
Le Réflecteur est le type le plus rare et a ses neuf centres non définis. Dans le Human Design, il est fortement lié à son milieu et aux gens qui l'entourent, et pour les grandes décisions la stratégie traditionnelle est de leur laisser environ un cycle lunaire. Il s'agit de décisions qui peuvent vraiment changer la vie — un emploi, un déménagement, une relation sérieuse, un grand engagement. Pour le thé ou le café, vingt-huit jours ne sont pas nécessaires.
Connaître son type est intéressant, mais quand il faut décider si l'on accepte le poste, si l'on commence la relation ou si l'on signe le contrat, arrive la question importante suivante : à quoi en moi puis-je me fier quand je décide ? Dans le Human Design, cela s'appelle l'autorité intérieure.
Avec l'autorité sacrale, la réaction peut être tout à fait immédiate. Quelqu'un demande : « Tu veux ce poste ? » et le corps répond avant que le mental ait préparé une présentation de 46 diapositives intitulée « Pour et contre ».
Avec l'autorité émotionnelle, le tableau est différent. À 11 h, tu reçois une offre et tu es aux anges : « Oui ! C'est ça ! Enfin ! » À 19 h 30, tu en es à « Qu'est-ce que j'ai fait ? Je n'en veux même pas. » Le lendemain matin, les deux extrêmes sont un peu plus calmes. Selon le Human Design, c'est pour cela qu'avec l'autorité émotionnelle la clarté vient quand la vague a eu le temps de changer — le sommet de l'enthousiasme et le creux du doute ne sont que deux points sur elle.
Il existe d'autres autorités encore : splénique, de l'ego, auto-projetée, mentale et lunaire — c'est exactement sous ces noms que tu les verras aussi sur ta carte. Voilà pourquoi deux personnes du même type peuvent décider de façons différentes. « Je suis Projecteur » ou « Je suis Générateur » n'est que le début de l'histoire.
Le plus intéressant, à mon avis, c'est de prendre ta stratégie et ton autorité et de les observer dans des situations réelles. Lire la description et décider aussitôt « Oui, c'est moi ! », c'est facile, parce qu'on peut se reconnaître dans pas mal de descriptions bien écrites.
Disons que tu es Générateur et qu'un ami te propose un voyage. Au lieu de te jeter tout de suite sur le calendrier, le prix des billets et la question de savoir si tu as la bonne veste, remarque d'abord ta réaction à la proposition elle-même. Si tu es Projecteur et que tu as une idée brillante pour qu'un collègue règle un problème, vois ce qui se passe quand tu attends qu'il te demande vraiment ton avis. Si tu as l'autorité émotionnelle et que tu reçois une offre importante qui te donne envie de crier « Oui ! » tout de suite, donne-toi du temps et regarde si ce même « oui » est encore là une fois le premier enthousiasme passé.
Tu découvriras peut-être que le système décrit quelque chose que tu fais naturellement depuis longtemps. Tu verras peut-être une habitude que tu n'avais jamais remarquée. Ou bien une partie ne te parlera pas du tout, et c'est aussi une information. Le Human Design est le plus intéressant quand tu l'observes dans ta propre vie, au lieu de faire de la carte un nouveau patron qui te dit en plus quand tu as le droit de répondre à un message.
Sur FatedWays, tu peux d'abord simplement calculer ta carte. Tu entres la date, l'heure et le lieu de naissance et tu obtiens la carte du corps, ton type, ta stratégie, ton autorité, ton profil, ta définition et tes canaux, avec une courte explication des centres de ta carte. Si tu as déjà entré tes données de naissance dans « Le Maître céleste », pas besoin de les remplir une deuxième fois — la carte utilise les mêmes données.
Cela veut dire que tu peux entrer par pure curiosité avec la question « Bon, quel type je suis ? » et, quelques minutes plus tard, avoir des questions bien plus intéressantes. Pourquoi est-ce que je prends mes pires décisions justement quand je suis pressé ? Pourquoi certaines personnes me fatiguent-elles autant ? Pourquoi, dans un milieu, j'ai l'impression de pouvoir tout faire, et dans un autre, au bout de deux heures, je ne veux plus qu'une chose, que personne ne me parle ? Pourquoi est-ce que je dis « oui » quand tout mon corps a en réalité dit « non », et que j'ai décidé de tenir une réunion pour annuler le résultat ?
La carte elle-même est gratuite. On paie si l'on veut une lecture — tu peux poser une question précise à ta propre carte, regarder deux cartes ensemble ou choisir une lecture complète, où les différentes parties se rejoignent en un tout et où l'on regarde comment ta combinaison à toi se manifeste dans tes décisions, ton travail, tes relations et les situations qui se répètent dans ta vie.
Pour les abonnés, il y a aussi 28 jours de pratique avec la stratégie de ton type, parce que lire « attends de répondre » est une chose, et se souvenir de ce que ça veut dire pour toi un mardi à 14 h 17, au moment où une offre arrive, en est une tout autre. Chaque jour, tu reçois une courte question à laquelle tu réponds d'une seule touche, et le quatorzième puis le dernier jour, tu peux voir ce qui a vraiment changé depuis que tu fais attention à ta façon de prendre des décisions.
Et c'est justement ce que je trouve le plus intéressant dans le Human Design. Tu as peut-être entendu toute ta vie « Réfléchis plus », « Agis plus vite », « N'attends pas », « Prends le risque », « Sois raisonnable », « Écoute tes sentiments » et encore quinze conseils qui se contredisent magnifiquement. Et puis une carte te pose une question bien plus personnelle : comment est-ce que toi, tu fonctionnes ?
Quel type es-tu ? Plus besoin de deviner.
Le Human Design est un système créé par Ra Uru Hu. FatedWays n'est pas lié à Jovian Archive et ne présente pas ses documents officiels ; la carte est calculée et dessinée ici, et les textes sont les nôtres.
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